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Trois façons de construire une véritable préparation aux crises

D’un système de résilience complet à une question d’expert ponctuelle, chaque accompagnement est dimensionné à votre organisation.

Consultante accompagnant un client dans un programme de résilience

Offre packagée selon le type d’entreprise

Accompagnement à la résilience opérationnelle

Un système complet de résilience, construit avec vous.

  • Évaluation de maturité : leadership, structure, culture, compétences
  • Analyse des risques
  • Plans de crise et de continuité
  • Formation et préparation d’exercices
  • Logique d’amélioration continue
  • Accompagnement CER

Pour qui. Pour les entités critiques, leurs sous-traitants et toute organisation qui veut un système plutôt qu’un classeur de documents.

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Collègues réunis autour d’une table lors d’une formation

Format de 3 à 5 jours, packagé selon vos besoins

Formation au leadership de crise

Ancrer les réflexes durablement.

  • Quatre piliers : leadership, structure, culture, compétences
  • Crisis Manager et back-up formés au cycle complet
  • Bases du plan opérationnel construites à partir de scénarios réels
  • Personnel clé formé et connecté au Crisis Management Team
  • Acquis validés par un exercice table-top documenté

Pour qui. Pour les dirigeants, les crisis managers et leurs suppléants, appelés à décider sous pression.

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Livres de consultance posés sur un bureau

Offre adaptée. Premier échange de 30 minutes sans engagement

Expertise à la demande

Une expertise mobilisable quand vous en avez besoin.

  • Crisis management
  • Continuité des activités
  • Sûreté physique
  • Sûreté maritime

Pour qui. Pour les équipes qui disposent déjà d’un système et ont besoin d’un regard spécialisé sur une question précise.

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Pourquoi investir dans la résilience, même sans crise.

Impact financier direct
Les perturbations coûtent cher (perte de revenus, coûts de rétablissement, atteinte à la réputation) : une résilience solide réduit la durée et l’impact des incidents.
Avantage concurrentiel
Sur les marchés où fiabilité et confiance font la différence, la résilience devient un critère de choix pour les clients.
Confiance accrue des clients
La sécurité et la fiabilité pèsent de plus en plus dans le choix d’un prestataire, surtout pour les services essentiels.
Conditions financières plus favorables
Les investisseurs et les marchés financiers valorisent mieux les organisations qui démontrent une gestion des risques solide.
Relation facilitée avec les régulateurs
Une organisation résiliente peut être perçue comme moins prioritaire en supervision.
Attractivité employeur
Les talents préfèrent les organisations qui investissent dans leur sécurité et leur stabilité opérationnelle.

Vos questions avant de nous contacter

Combien de temps dure la formation au leadership de crise ?

Le format va de trois à cinq jours et est packagé selon vos besoins.

Que se passe-t-il lors du premier échange ?

Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour identifier vos priorités. L’offre est ensuite adaptée à votre situation.

L’accompagnement est-il le même pour toutes les entreprises ?

Non. Chaque accompagnement est calibré selon votre taille, votre rythme et vos moyens, et l’offre de résilience opérationnelle est packagée selon le type d’entreprise.

L’accompagnement couvre-t-il la loi CER ?

Oui. L’accompagnement CER fait partie de l’offre de résilience opérationnelle. Voir la page Loi CER pour le contexte.

Vous voulez plus que la conformité : une véritable préparation, avec un système qui protège votre personnel et votre entreprise.

Commencez par un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour identifier vos priorités.

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